下面是小编为大家整理的街道办事处亮点工作汇报 街道办事处精神文明建设汇报材料,供大家参考。
街道办事处精神文明建设汇报材料
一年来，在区委、区政府、区文明委的正确领导下，我办精神文明建设工作紧紧围绕着年初工作目标，扎实工作、务实创新，工作扎实有序推进，取得显著成绩，优质迎接了各项视察、检查，高质量地完成了年度城市文明程度指数测评迎检任务，得到了各级领导的充分肯定。
一、xx年工作回顾
（一）创建工作取得新成绩。今年是争创第四批全国文明城市的开局之年，按照区委、区政府、区文明委的统一部署，我办认真做好各项创城工作，优质迎接了中央文明委的测评工作。一是组织工作更加精细。抽调办事处其他部门工作人员5人，调整充实了办事处创城领导小组，印发了《关于领导包点干部包片创建工作 __》、《关于创建常态督查工作 __》等制度文件。序时调度，创城期间共组织协调召开全办性调度会8次，专题调度会30余次。特别是进入8月份以后，实行日调度会议制度，确保了我办创城工作的集中统一领导；严格按照XX区《xx年度城市文明程度指数测评工作实施方案》、《创建文明城市（xx年—xx年）行动计划》、《镇办（社区、村）软件资料收集标准》《创城工作硬件建设考察项目任务分解表》等工作规范，把创城指标分解到办事处各社区、各责任单位，明确了各部门、社区创城工作职责，形成上下联动的工作格局；组织全办人员学习《XX
区争创全国文明城市工作考评奖惩办法》、《XX区创建全国文明城
市工作问责办法》等文件，并加大日常督查力度，创城期间，共下发整改通知书80余份，确保了各项创城目标任务的落实。二是群众参
与更加广泛。一年以来，按照“天天有安排、周周有活动”的要求，开展了创建结对帮扶、道德模范巡讲、身边好人评议、学雷锋志愿服务、讲文明树新风、“我们的节日”等系列主题实践活动，广泛动员全办干部群众积极参与创建；加大宣传力度，录制创城光盘，在办事处城管执法车辆上持续播放，发放《致相山辖区居民的一封信》、创城宣传画、条幅等，创城期间累计发放各类宣传资料2万余份，宣传问卷1万余份，制作文化墙3000多平方米，编发简报10期，按照要求制作宣传栏近80余块，使全办干部群众及时了解到创城工作动态。三是创建基础更加坚实。结合创建全国文明城市测评体系要求和城市文明程度指数测评的现实需要，先后组织了园林、杈园城乡结合部社区环境综合整治、“爱国卫生月”活动，实施了环境整治等5项工程，高质量完成环境综合整治，提升了城市整体形象。全力协助和指导社区完善办公用房、道德讲堂、家长学校、少年之家、学雷锋志愿服务工作站、学雷锋志愿服务点等硬件场所及配套设施建设，有效解决了社区硬件场所建设达标问题。优质完成了办事处创城软件资料的收集，先后组织办事处相关部门及各社区3期业务培训班，多次召开专题业务会、现场观摩会，对各社区工作人员进行业务培训、指导，先后组织5轮全办性的软件督查，对底本社区重点指导，锦华苑、曙光社区指导达10次之多，确保了全办软件资料工作质量。这些工作的开展，
使全办软硬件迎检水平实现质的突破。四是文明积淀更加丰厚。大力倡导文明立办、美德立身，弘扬“燃烧自己、温暖他人”的煤城精神，持续开展了道德模范巡讲、讲文明树新风、学雷锋志愿服务、书香相山等活动，广大居民在参与中受到熏陶；深入推进未成年人思想道德建设，积极开展人民路小学校园周边环境治理及“小手拉大手”、经典诵读等教育实践活动，未成年人思想道德建设不断加强；大力实施文化滋养工程，依托各类场馆，定期举办社区文化艺术节、邻里节、道德讲堂、我们的节日等群众文化活动，广大居民在沁润中提升文明素质，辖区居民的交通遵章率、让座率，以及涌现出来的好人走在全区前列，城市的文明积淀更加丰厚。五是迎检流程更加顺畅。在整个创城期间，我们始终准确把握各个重要时间节点，详细安排每天的工作重点及责任人，适时邀请市区领导督查，张弛有度，序时推进。特别是迎检阶段，专门研究制定了《人民路街道争创全国文明城市迎检工作预案》，对实地考察、材料审核、问卷调查等阶段的 __、信息传递、接待方法、应急处理等都作了明确细致的要求，做到环环相扣不脱节，步步缜密不留白。同时，还对全办社区一线迎检人员近20人进行迎检培训，使大家全面掌握各项迎检技巧。8月28日至31日，在区创城迎检指挥的统一指挥调度下，我办锦华苑社区问卷调查工作有条不紊地，以近乎完美的状态迎接了中央文明委的测评。
（二）城市管理有了新加强。结合创城工作，严格执法，热情服务，注重长效，城管执法工作更趋有序。一是市容管理更加规范。以
开展市容市貌专项整治为抓手，从2月份开始先后开展了摊群点专项整治、街巷整治、门头规范、小广告清理、饭店油烟治理等系列活动，市容管理水平进一步提升，市容秩序不断优化。截止到10月底，共取缔违章占道、出店经营摊点50余个，查处乱张贴广告300余起，清除led灯箱、落地店招、宣传条幅、广告牌、牛皮癣小广告及更换破损门头共计100余个，拆除乱搭乱建20余处，近300平方。二是违法建设得到有效控制。在工作实践中不断探索好的方法经验，创新违法建设防控措施，加强与各社区的联系互动，及时进行查控违法建设信息的交流，有效地加强了各社区违法建设的掌控能力。一年来，有效地控制了违法建设蔓延的态势。三是执法保障不断强化。坚持日常教育培训，组织执法资格认证，培训2人参加执法资格统一考试，100%人员顺利通过考试，取得执法资格证件。加大装配投入力度，先后配备了对讲机10部，执法机动车1辆，防割手套防刺背心5套，摄像录音取证仪1套等设备，为执法保障不断加强。四是环卫工作稳步推进。结合城市发展总体要求，深化环卫体制改革，着力构建“管理网格化、作业市场化、服务社会化、发展产业化”的环卫工作新体制，不断加大投入，添置设备，增加人员，实现了环卫工作无缝覆盖。积极探索创新环卫市场化运作，提升了环卫工作质量，改善了城市环境。
（三）爱国卫生取得新进展。按照省、市、区爱卫会工作要求，以第二十四个爱国卫生月为契机，开展“三清”“四改”“四灭”活
动，有效的预防了疾病的发生和流行；结合我办“城乡一体化”实施意见，大力推进杈园、园林清洁工程和改水改厕工程，今年，新建垃圾中转站一座，有效的改善了城乡生活环境，提高居民生活质量。一年来，我办爱国卫生工作始终走在全办前列。
二、xx年工作打算
xx年，我办在文明创建工作中虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，如队伍建设需要进一步加强，市容管理、创建长效机制尚需进一步完善等。xx年，我们将继续发扬成绩、克服不足，紧紧围绕全区工作重点，狠抓四个方面13项工作，努力为全办经济社会科学发展提供有力的精神动力和环境支持。
（一）狠抓城乡市容环境的持续优化。
1、创新管理模式。学习株洲城市管理模式，集约各方力量，依托职能部门、城管环卫队伍、志愿者、热心居民及时发现解决城市管理中的问题；深入推动环卫作业市场化改革，及时总结今年各兄弟办事处选聘专业公司开展清扫保洁的做法，学习借鉴外地成功经验，不断扩大环卫作业市场化范围，真正是实现管理与作业分离，提升环卫工作管理水平，使全办特别是环境卫生始终保持优质水平。
2、强化市容管理。坚持疏堵结合，落实“门前三包”，强化重点街巷，重点解决好摊群点长效管理，城乡结合部、重要路段、中小学周边等区域环境保持，不断优化市容秩序；继续对违法建设保持高压态势，通过强化社区的主体作用、完善群众有奖举报等形式，发挥基层群众积极性，及时发现处置违法建设，使违法建设消除在萌芽状态，降低执法管理及拆迁成本。
（二）狠抓全区创建活动常态持续开展。
3、完善落实《创城三年行动计划》。结合创建需要，进一步完善三年行动计划，充分发挥文明办组织协调作用，督促指导各责任单位、社区认真落实创城三年行动计划中的各项目标任务，确保序时推进，按时完成，努力夯实争创第四批全国文明城市工作基础。
4、实施创建活动日常化工程。围绕全办重点工作、重大活动及上级文明办年度工作重点，结合创城和城市文明程度指数测评体系要求，精心理出重点活动，依托各类场所、场馆、队伍，量化经常开展创建活动，真正地把创建工作做在平时。
5、精心培育创建工作亮点。及时总结今年创建工作亮点打造工作，优选基础好、工作实、组织强的社区，广泛借鉴外地经验做法，在经
费上倾斜，在业务上指导，把所有社区精心打造成全区拉得出、数得上、叫得响的创建工作亮点，引领全区创建水平持续提升。
（三）狠抓市民文明素质的持续提升。
6、提高市民文明素质。彰显淮北文化特色，突出将运河文化、酒文化、煤文化等贯穿于教育群众、发动群众日常工作之中，依托市民学校、家长学校、电子阅览室等各种场所，深入开展形式多样的教育培训，让群众在学习中提高文明素质，增强自豪感。
7、提升市民道德修养。开展道德模范评选表彰、身边的好人评议、讲文明树新风、我们的节日、志愿服务等主题实践活动，让群众在参与中提升道德修养。
8、培养市民良好习惯。借助街道、社区宣传栏、文化墙、政府网站、新闻媒体等，有计划地开展文明礼仪、公民道德、科普知识宣传，让群众在熏陶中养成良好习惯。
（四）狠抓创建长效机制的建立完善。
9、完善任务分解机制。把《全国文明城市测评体系》、《全国未成年人思想道德建设工作测评体系》内容合理分解到相关部门，使相
关单位、特别是社区明确工作内容，把创建工作作为日常工作来抓，避免打突击。
10、完善信息收集反馈机制。制定城市管理、文明创建信息收集、处置、反馈、激励、奖惩等工作制度，做到第一时间发现问题，第一时间处置反馈。同时要畅通创建民意渠道，使工作始终围绕群众所思所想开展，增强群众参与的积极性。
11、完善创建考核奖惩机制。健全日常督查考核制度，加密日常督查考核频次，将年终考核建立在平时考核基础之上，增强考核的公信力，放大考核的推动力，使我办的创建工作在全区率先走上制度化、常态化、科学化轨道。
12、完善创建队伍建设管理。加强市容队伍日常建设管理，完善学习培训奖惩等制度，转变管理理念，寓管理于服务之中。在城管、环卫领域实行全员聘任制，优胜劣汰，内强素质，外树形象，不断提高执法管理及环卫工作水平。强化全办创建人员日常培训，不断提升全办，特别是社区创建人员创建水平。
内容仅供参考
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