下面是小编为大家整理的述职述廉报告（全文完整）,供大家参考。
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2021 年度述职述廉报告
XX 2021 年 12 月
2021 年，我严格落实公司各项工作要求和安排部署，尽职尽责完成了各项本职工作，取得了一定的成效，现将本人一年来履职尽责、廉洁自律情况汇报如下：
一、主要工作情况 （一）着力加强科技创新工作。持续推进创新驱动发展，及时梳理各厂、分公司年初上报的科技创新计划，加大对重点科技创新项目的调研力度。氨碱源公司碳化塔控制系统与自动倒塔系统新技术在联碱生产中的创新应用，实现碳化工序制碱、清洗、倒塔过程的完全自动化，提高了生产效率和产品质量。金泥化工54000KVA 电石炉布料系统的优化改造，提高了电石炉运转率，降低了生产成本。干法二厂对现有设备进行改造，进一步将大掺量电石渣掺加比提高至 55%左右，有效保障了金昌市氯碱产业链的提产增效和良性运行。持续深化职工创新、劳模创新、班组创新活动，推动科技创新走深走实。组织各部室、各厂及子公司专业技术人员对各单位申报的 100 余项科技创新成果进行两次集中评审，最终评审出 7 项科技进步奖、8 项管理创新奖、45 项小改小革奖、55 项合理化建议奖。并继续实施每年 50 万元科技创新奖励计划，营造良好的科技创新氛围。
— 2 — 加强企业技术中心的建设工作，突出企业技术中心在科技创新方面的引领带动作用。组织申报 2021 年度科技计划项目，共向上申请各类补助资金共计 40.8 万元。“大掺量电石渣低碳制水泥”项目参加“甘肃金控杯”2021 年“创客中国”甘肃省中小企业创新创业大赛，获得企业组优秀奖。强化科技创新成果宣传力度，参加以“百年再出发，迈向高水平科技自立自强”为主题的全国科普日活动，增强企业影响力。
（二）着力提升“三化”改造力度。深入学习借鉴金川集团公司“三化”改造经验，参观学习金川集团龙首矿、镍冶炼厂成品车间“5G+”智能化技术的应用。认真梳理各厂在智能化改造方面提出了30余条宝贵的意见建议，加强调研和方案论证工作，根据公司生产经营实际，循序渐进智能化改造。持续加大网络基础设施的建设，在现有信息网络技术的基础上，通过增加网络设备，将网速从之前的300M/s提高到500M/s，比直接通过电信公司升级网速每年节约资金约8.4万元。详细摸排集团公司的网络设施、PC、各类传输设备，做到对网络硬件设备的精准管理。顺利完成庆祝中国共产党成立100周年文艺晚会的舞台搭建和灯光、音响的布置工作，为各单位演出的节目编辑制作视频，使晚会呈现出了更加完美的效果。做好集团公司网络安全管理和防护工作，制定《庆祝中国共产党成立100周年网络安全保障方案》，督促各厂及子公司制定网络安全和DCS工控系统应急预案，并开展演练，持续保障关键网络信息基础设施安全，为庆祝建党100周年提供坚强的网络安全保障。
协助氨碱源公司完成“一卡通”管理系统的建设调试工作，
— 3 — 针对该系统的特点，及时提出改进意见，使系统运行更加稳定。不断优化调整金泥化工智慧物流“一卡通”管理系统的功能，现该系统运行非常流畅。对东大山综合服务公司综合楼及站房网络布线、视频监控等工程定期实地查看，给予建设性意见建议，使网络布局更加合理。配合实施东大山智慧物流停车系统，有效解决了金泥化工、氨碱源公司物资运输车辆在厂区门口的拥堵问题。持续加强对 ERP 系统的监管，定期对 ERP 系统进行即时库存与实物库存核验抽查，确保系统中数据与实物数据准确。对调岗人员 ERP 账号权限及时控制，帮助解决业务新手遇到的问题。以金泥化工智能出炉机器人等智能化技术的应用为依托，打造数字化车间，引领电石出炉行业不断向高端化方向发展。
（三）着力推进项目建设。紧盯项目建设的各个环节，事必躬亲，与政府有关部门沟通办理相关手续，确保项目建设顺利进行。与蓝天众成环保工程有限公司合作建设的6万吨/年水泥窑协同处置危险废弃物项目已完成项目备案、规划、用地、安评、职评、能评等手续，正在办理项目施工许可证。项目迁建部分已开工建设，已完成土建基础施工，正在进行钢结构施工。20万吨/年电石渣制脱硫剂项目，各项前期手续已基本完成，工程建设已完成，全部设备已安装到位，现正在组织竣工验收工作。东大山综合服务区加油加气站项目主体已全部建设完成，一期加气站已开始运营，正在与政府有关部门沟通落实二期加油站指标，使项目整体配套联动运营，实现多元化发展。
（四）着力落实招商引资工作。快速推进招商引资项目建设速度，电石渣制脱硫剂和水泥窑协同处置危险废物项目是今年我
— 4 — 公司重点推进落实招商引资项目。目前，两个项目共计落实招商引资资金 2428 万元，其中省外 1571 万，省内 857 万元。积极收集公司领导“走出去、引进来”的招商引资线索信息，按时上报市招商局。
（五）着力做好“十四五”规划的编制工作。加大调研力度，广泛征求意见建议，按照“摸清企情、找准问题、理清思路、锁定目标、谋划项目、合理布局”的工作步骤，科学制定了“十四五”规划。在市政府有关部门征求相关领域“十四五”规划的意见时，及时向公司领导、各部室、各厂及子公司征求意见，将意见汇总后按时上报各相关单位，通过意见的反馈将金泥集团的发展融入到金昌市相关领域“十四五”规划的大盘子中，协同发展。
二、廉洁自律情况 始终做到严守党的政治纪律和政治规矩。积极参加党支部“三会一课”、主题党日等活动，利用业余时间在甘肃党建、学习强国等载体深入学习党的十九大和十九届历次全会精神和金昌市“两会”精神。坚决拥护集团公司党委正确领导，不折不扣执行公司党委各项决策部署。严格执行疫情期间外出请示报备，坚决不到有疫情风险地区，严格执行因公外出汇报、因病因事请假制度，保证组织纪律的严肃性。始终严格要求自己，做到上班不迟到、不早退。严格遵守党的廉洁自律各项要求，时刻以党员身份严格要求自己，无条件严守生活纪律，厉行勤俭节约。始终坚定共产主义信仰，遵守党的各项规定，履行党员义务，执行党的决定，对党忠诚，没有做过违反党的廉洁纪律的事情， 三、意识形态工作情况
— 5 — 认真遵守党员干部意识形态工作各项规定，正确做好传帮带，堂堂正正做人、踏踏实实做事。牢固树立正确的人生观、权利观、地位观，经常反省自己的言行，检查自己的作风，磨练自己的意志品格，不断加强自我修养，做到自重、自省、自警、自励。说该说的话，做该做的事，严格管理自己和本部室干部职工，做到不信谣，不传谣，不在网络等新型自媒体上发表不当言论。要求别人做到的，自己首先做到，对不正之风和错误言行，敢于批评和抵制，对于矛盾和棘手的问题，敢于正视和解决。努力营造务实高效，风清气正的良好工作环境。
三、目前存在的问题 一年来，在部室各项工作中我能够尽职尽责，也取得了一些成效，但距离公司及各位领导的要求还有所差距，主要表现在：
1、业务能力还需加强。发展部所涉及的工作较多，业务性较强，虽然在长时间的工作中积累了一定的经验，但对各项业务中出现的新政策、新要求还有理解不到位的地方。因此，需要在实际工作中不断提升业务能力。
2、工作不够细化。在实际工作中未能很好的将各项工作进行细化。从各厂及子公司上报的科技创新成果来看，技术创新方案亮点不突出，成效无法很好地体现出来。“三化”改造方面存在一定的技术难度，特别是两个水泥厂，设备老旧，资金投入大，技术要求高。在项目前期手续办理上，有时会遇到一些棘手的问题，导致项目推进速度有些缓慢。
3、工作思路不开阔，有待提高。对于发展部的各项工作，既需要加强业务知识的学习，提高知识面，做好项目储备工作。
— 6 — 也需要了解政府部门的相关政策法规，向上申请资金、办理项目前期手续。但由于对业务知识学习不足，政策法规的理解不透，导致工作思路不够开阔。
三、下一步打算 下一步我将继续总结和发扬之前工作中的好做法、好措施，持续弥补不足，以更大力度、更强举措推进工作，全面提升发展部整体工作效能。
一是加强科技创新成果的培育力度。针对各厂、分公司年初上报的科技创新工作计划，及时开展调研，深入挖掘技术含量高、创新效果好的技术成果，积极向上申报，为公司争取相关补助资金。
二是加大“三化”改造力度，根据集团公司整体经营状况及各厂子公司生产实际，逐步对部分智能化信息化改造项目进行研究论证，在条件允许的情况下积极组织实施。
三是加强业务知识的学习，收集与产业发展、项目建设等方面的政策，深入研究，做好配套产业的储备工作。
四是积极与政府相关部门做好联系沟通，解决办理项目手续时遇到的困难及问题，尽最大努力推进项目快速落地实施。
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