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某学院领导班子年度述职述廉报告 2019 年,在学校党政的正确领导下,学院紧紧围绕学校中心工作,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,稳中求进做好学院各项工作｡全年经济收入 2177 万元,学历教育在籍学生 1.4 万余人｡被评为 2019 年全国“优秀成人某某院校”,“一村一名大学生工程”教学荣获省级教学成果二等奖｡现将 2019 年度班子述职述廉报告如下: 一､全年完成的重点工作 (一)切实抓好党的建设工作 1､加强政治理论学习,强化理论武装｡学院党总支制定了年度学习计划,深入强化习近平新时代特色社会主义思想和党的十九大精神的学习,深入学习贯彻习近平总书记视察江西时的重要讲话精神､习近平总书记给全国涉农高校书记校长和专家代表的回信精神,以及党的十九届四中全会精神｡通过党课､观影､现场教学､集中学习等多种形式对党员进行了培训,全年共组织理论中心组学习 15 次,全体党员集中学习 14 次,上党课 11次,其中主题教育专题党课 6 次｡ 2､加强督促指导,抓好支部建设｡学院党总支积极督促指导支部开展工作,制定详细的年度学习计划,严格落实“三会一课”制度｡此外,加强“学习强国”平台学习管理,目前学院党员平均超 6000 积分｡组织党员观看了教育影片《一生只为一事来》､《我和我的祖国》､“最美人物和红色故事进校园”网上宣讲报告会,组织到方志敏烈士陵园､南昌八一起义纪念馆等开展等主题党日活动｡组织开展了“清理学院卫生死角”和看望困难退休老同志两次志愿活动｡ 3､扎实开展“不忘初心､牢记使命”主题教育 主题教育启动以来,学院严格按照中央､省委和校党委的统一部署和要求,将主题教育与学院中心工作紧密结合,努力推动主题教育真抓实做､高效开展､取得实效｡ (1)扎实开展学习教育｡学院领导班子成员率先垂范,自觉落实“学在日常”,坚持读原著学原文悟原理,并结合自身工作撰写了心得体会,制定了明确的集中学习研讨计划,围绕党的政治建设､全面从严治党等 8 个专题､以及党的十九届四中全会精神等,采取理论中心组(扩大)会议开展集中学习､研讨交流｡ (2)深入进行调查研究｡学院领导班子成员紧紧围绕学院的中心工作､群众反映强烈的热点难点问题､本人分管工作中存在的突出问题认真进行调研,制定了 5 份调研工作
方案,针对 5 位企业管理人员社保缴费基数､2020 年学院进人计划､ 《学院人事管理办法》修改､学院内设机构调整及职工岗位交流､干部使用､职工及学员停车､廉政风险点､规范教学实践用车､网络教学资源采购､落实“一院一楼”——学院东区搬迁工作等事宜,先后召开了 9 次专题会议研究,深入开展调查研究,真正把情况摸清楚,并召开了调研成果专题交流会｡ (3)全面对照检视问题｡领导班子及成员通过个别访谈､召开座谈会､设立意见箱等形式广泛听取､收集意见,按照习总书记“四个对照”“四个找一找”的要求,全面进行检视剖析,领导班子共检视出了 11 个问题,制定了 17 条整改措施,截止目前整改 8 个问题｡ (4)切实抓好整改落实｡学院聚焦问题,落实整改措施｡目前,教学实践用车和网络教学实践资源采购招标､培训楼院内停车场改造已基本完成,并制定和出台了一系列制度和文件,如《某某学院职工考勤管理暂行办法》､《某某学院办学效益绩效分配方案》､《某某学院关于增设与调整内设机构的通知》､《某某学院关于职工工作岗位调整的通知》,着力解决群众关注的操心事､烦心事､揪心事,如:班主任津贴､监考费､年终考核､绩效分配､职工轮岗等,通过整改出成效,让职工满意,以推动学院事业稳步发展｡ 4､落实主体和监督责任,抓好党风廉政建设工作｡学院层层签订责任状｡财务严格执行“收支两条线”制度,不私设“小金库”,没有帐外帐｡认真落实中央“八项规定”精神,按照学校要求全面清理办公用房,共腾退办公用房 3 间,进一步规范用餐､用车管理｡为防范岗位风险,对学院重点岗位进行人员轮岗｡加强对学院党员和“一村一名大学生工程”学员的廉政教育,组织全体党员学习了省纪委《关于我省 6 起违反中央八项规定精神典型问题的通报》等警示材料,组织学员积极参加 2019 年校园廉政文化作品比赛,上报的 5 幅作品中有两幅作品获学校一等奖,并被学校推荐参加省级廉政作品比赛｡ 5､抓好意识形态和思想宣传工作｡成立了意识形态和宗教工作领导小组,年初及时对意识形态工作进行研究部署｡目前在校的少数民族学员共有 38 名｡学院充分利用开学典礼､毕业典礼､主题班会,以及学校周边的红色资源开展理想信念教育,加强对学员的政治思想引领｡ 加强对课堂教学阵地､网络阵地､宣传阵地的管理,认真落实院领导听课制,严格实行新闻稿件审批制度､论坛讲座审批制度､学员班级课外活动报批制度｡同时,加强对“一村一”学员 QQ､微信群的监管,由班主任负责关注网络舆情,做好正面的思想舆论引导｡
(二)继续推动“一村一名大学生工程”发展升级 1､积极做好日常教学管理工作｡全年一刻不停满负荷运行,圆满完成了 146 个班级43 批次的教学任务,开展了 9 次教学实践,常年维持 300 余学员在校面授｡举办了 11 次新生开学典礼,进行了15次毕业图像信息采集,完成了2020届毕业学员的毕业各项工作｡ 2､顺利做好招生工作｡根据中央政策和江西主导产业发展需求设置专业,本科新增食品科学与工程专业;积极探索研究生专硕层次培养,专硕招生已列入学校研究生招生简章,今年有 25 名学员报考,有希望实现零的突破,本科层次招生 993 人｡ 3､推进教学改革｡进行课程“专题化”教学改革,努力榨干了学员不满意的“水课”,打造“金课”,推进教学“脱虚向实”,提升学员“获得感”｡全年开展了 19 期乡村振兴大讲堂,举办了 11 次新生座谈会､1 期“养殖技术专题”沙龙､邀请 31 人次创业典型学员返校做了 13 期“我的农业农村梦”创业报告,增强“一村一”学员创新创业意识和学员创业热情｡ 4､“两个延伸”服务学员创业｡按照“学校教育更好的向田间地头延伸,更好的向创业服务一线延伸”的服务学员创业思路,提供终身跟踪服务｡一是开展历届学员返校再培训,组织了禽养殖产业发展能力､淡水养殖产业发展能力和村支书乡村振兴 3 个能力提升班;二是建立创新创业专家服务站｡学院特制定《“一村一名大学生工程”学员创新创业“专家服务站”管理规定》,并确立了首批 10 个学员创新创业“专家服务站”,为学员提供精准服务和支持;三是积极协助各县区成立乡村大学生创新创业协会,支持全省 94 个乡村大学生创业协会开展技术培训｡ (三)稳步做好学历教育,积极发展非学历教育 一是稳步做好学历教育,扎实完成了 1.4 万在籍函授生的日常管理工作,毕业生中有 150 位同学获取了学士学位;全年分 2 次对函授站进行督查,加强管理｡二是认真抓好自学考试工作,全年完成了 29 科次免考,实践环节考核报考 2042 科次,毕业论文答辩306 人,顺利毕业 422 名自考考生｡三是被省农业农村厅确定为省新型职业农民培训基地,注重教学质量､服务质量和社会效益,承办了全省农业职业经理人培训班,各县市产业培训和新型职业农民培训,全年共开展 13 期､852 人次的培训｡ (四)切实做好综治､消防及安全稳定工作 及时传达上级有关综治消防安全方面的文件和会议精神,加强对职工､学员安全文明教育,与班主任签定《安全稳定工作责任书》;成立建国 70 周年大庆安保维稳领导小组,实施风险隐患清零行动和安防设施达标行动;成立生活垃圾分类与减量工作领导小
组,召开教职工大会做好垃圾分类与减量工作的宣传动员;认真落实校园环境整治工作要求,召开专题会议部署校园环境综合整治工作｡ (五)切实做好统战､工会､计生等工作 学院重视统战工作,平时积极参加并及时传达学校统战工作会议精神,注重开展统战政策宣传｡学院分工会积极开展各种有益身心健康的文体活动,并在新中国成立 70 周年暨“六一”国际儿童节来临之际,举办了以“弘扬中华优秀文化和传承民族优良传统”为主题的视频征集活动｡此外,层层签订人口与计划生育工作责任状,实行一岗双责,落实到人到事｡并把退休职工工作纳入了学院日常工作范畴,严格落实,抓紧抓好｡ 二､年度满意工作 1､“一村一名大学生工程”江西经验向全国推广｡(1)3 月农业农村部专门到学校调研“一村一名大学生工程”,对学校形成的办学模式､经验和成效给予了高度肯定,认为江西省乡村振兴人才培养走在了全国前列,形成了“江西品牌”,对全国的新型职业农民培养具有借鉴意义和推广价值｡在此基础上,农业农村部出台了《关于做好高职扩招培养高素质农民有关工作的通知》,启动了“百万高素质农民学历提升行动计划”,将“江西经验”向全国推广｡向教育部高教司和职成司做了专门汇报,得到高度认同｡(2)全省“一村一”工作领导小组成员单位召开会议,全面总结了过去八年工程的实施成果,对进一步做强做优做大这一江西品牌达成共识,同意在 2020 年后继续实施并增加本科招生规模,现正在向省政府请示之中｡(3)学员中有 2 名学员入选第十一届“全国农村青年致富带头人”,1 名学员被评选为全国农村创新创业优秀带头典型案例,1 名学员被中宣部授予“学习强国”学习平台学习积极分子称号,并受邀请进京参加国庆 70 周年专场活动纪念｡ 2､学院管理进一步规范｡学校首次明确了某某的指导思想和办学定位,为学院的发展指明方向｡学院组织讨论､修订､制定了《人事管理办法》《职工考勤管理暂行办法》､《办学效益绩效分配方案》等一系列制度办法;班主任津贴和监考费得到学校确认;对学院内设科室进行了调整,对职工进行了大幅度的岗位交流;进一步理清“一村一”专项经费,明确了上交学校场地租赁费的标准,一次性上交学校 1850 万;严格执行“一村一”学员的补考和重修制度;严格执行函授学员每年注册､取消入学资格､注销学籍､最长学习年限等制度,注销了1023名超过最长学习年限的学籍,及时处理278人放弃入学资格,取消入学资格 219 人;对申请学位的论文严格把关,打破 100%通过定律;购买网络学习资源进入招标阶段,补齐了线上学习这块短板;教学实践用车进入招标程序;对函授站进行抽查,全面掌握函授站的运行情况,为明年终止合作办学奠定基础｡学院上下对学院确定的“规范化､高质量､可持续”发展思路认识更统一､执行更坚决｡ 三､年度不满意工作
1､现有办学硬件条件不足｡现有的住宿､教室满足不了正常教学需要,虽然在优化管理､提高使用效率､盘活现有资源方面做了诸多努力,但是依然制约教学质量的提升,严重制约非学历教育培训的发展｡在乡村振兴的大背景下,农业干部､职业农民培训大有可为,因为硬件条件不足,培训的蛋糕总量有很大的提升空间｡学校确定某某学院整体搬迁东区办学,这是事关学院长远发展的大事,按照学校提出的“越办越好”的精神,坚持提前谋划､主动作为､立足长远､争取最好,学院班子多次深入现场协调推进,目前教室已完成设计,干部培训楼设计进行了多次调整,仍然难以满足培训要求｡争取在确保标准和质量的基础上,尽快搬迁到位｡ 2､调动职工积极性效果理想｡职工队伍人才总量和层次不能满足学院高质量发展的需求,自 2012 年至今 7 年来学院共有 12 人退休或调离,但未引进 1 人,学历层次偏低,专业结构不合理,年龄偏大,平均 42 岁｡在调动职工工作积极性方面,今年学院想了很多办法:进行了大范围的岗位交流,班主任津贴得到学校认可,企业编人员社保问题得到解决,完善绩效分配办法｡但是学院可激发职工积极性的办法不多,合同制职工增资困难､没有晋升通道,失去向上动力,“事业单位,企业化管理”办学体制的灵活性没有体现出来｡ 四､下一步的工作打算 1､进一步加强党的建设和党员学习教育,认真贯彻落实“一岗双责”,确保中央､省委和校党委各项决策部署落地生根｡继续抓好“不忘初心､牢记使命”主题教育整改落实工作,以扎实的整改成效迎接主题教育回头看的检查｡ 2､继续深入推进“一村一名大学生工程”工作,坚持在教学质量和创业服务两端双向发力,实现“教学精准化､管理精细化､服务全程化､指导个性化”｡工程延长要进一步争取政策落地｡ 3､积极发展非学历教育,打造精品培训｡从质量上､特色上补齐短板,立足“农”字做文章,争取形成“一村一”学历教育和“非学历教育培训”双轮驱动,两翼齐飞｡以“全省农业经理人”培训为主攻方向,争取承办县处级农业干部培训班｡ 4､进一步加强沟通协调,推进“一院一楼”搬迁工作｡督促设计公司尽快拿出优秀的方案,如期完成改造项目各项工作任务,为学院明年下半年顺利搬迁打好基础,从根本上解决学院目前办学基础条件不足的问题｡