下面是小编为大家整理的总会计师述职报告,供大家参考。
总会计师述职报告
【篇一：公司总会计师述职述廉报告】
公司总会计师述职述廉报告
按照公司领导班子成员分工，我主要负责公司企业会计基础管理、
财务管理与监督、财会内控机制建设，以及企业投融资、担保、大
额资金使用等重大财务事项监管和审计工作。分管公司财务部。一
年来，我能够忠于职守，勤政务实，廉洁自律，较好地组织完成了
各项工作任务。下面本人就履行工作职责和落实党风廉政建设责任
制情况向考察组领导及与会全体同志作一简要汇报。请予评议。
一、坚持学习，不断提高思想政治素养和自身综合素质
（一）强化自身修养,坚定政治信念，端正工作作风
我始终坚持以一个党员领导干部的标准严格要求自己，加强党性锻
炼和世界观改造，要保持思想的先进性，就必须不断地学习，不断
超越自我。一是注重理论知识的学习和积累。在工作之余潜心研读
了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论原著以及江泽民同志“三个代表”重要思想、党的十六大、十六届四中全会、十七大等文献资料，
并将其精神实质融汇贯通，系统地加以认知和领会，做到理论联系
实际，着眼于对现实问题的理论思考，着眼于新的实践和发展，切
实解决工作中存在的问题；二是在学习的过程中，能够勤于思考、
勇于探索、敢于创新，做到重实际、说实话、办实事、求实效；能
够较好结合本单位实际，贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的
法律法规，自觉在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。三是坚持严于律已，宽以待人，注重团结，自觉遵守党的民主集中
制原则，端正态度，摆正位置，正确处理好与主要领导和班子其他
成员之间的关系，工作上既能相互协调、相互配合、相互支持、相
互监督，又按照工作分工，各司其职，各尽其责，各展其才。
（二）加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平
本人一贯注重专业知识学习，潜心研究了《企业财务通则》、《新
企业会计准则》的若干重要变化及其对企业的影响，系统掌握财务
管理理论，深入了解和掌握国家有关财务、会计工作的政策法规，
利用政策资源，规避财务风险，促进财务工作健康发展。同时着重
学习了经济、管理、法律、领导科学等知识，丰富知识体系，提高
了运用理论知识指导实践的能力，决策能力，组织协调能力及领导
艺术水平。
二、履行职责基本情况
公司经营规模缩小，效益下滑，银行压贷，税务稽查力度加大，法
律诉讼官司不断，资金极度紧张的情况下，按照自治区政府、财政
厅及国资委的统一安排，统一部署，在各方面的积极配合下，我在
企业内部控制制度建设、企业资产质量安全性、会计信息的真实性、企业经营管理的有效性及融资等方面做了大量细致的工作，主要工
作如下：
（一）安排部署年度财务工作要点。
年初，根据公司经济工作会议的总体要求，结合企业生产经营的现状，在上年财务管理工作经验的基础上，针对普遍存在的问题及薄
弱环节，确定了以“强化内部控制，规范程序管理，狠抓制度落实，
注重产生实效”作为工作主题，就财务工作作了要点安排，从继续推
行全面预算管理、加强资金管理、杜绝“实物抵账”、积极处置现有
实物资产、项目成本管理、会计信息化建设、加强审计监督六个方
面对公司公司全年的财务工作进行了重点部署，为提高公司公司整
体财务管理水平，堵塞漏洞，使会计工作能更好地为企业发展服务
提供了指导。并督促各子公司按照工作要点组织落实
（二）完善财务制度建设，进一步规范各项会计工作
工作要落实，制度是保障。完善财务制度建设，进一步规范各项会
计工作。一是根据开始执行的国家财政部重新修订的《企业财务通则》，结合本企业实际，组织起草了《公司《企
业财务通则》实施细则》，原有的企业财务制度体系将逐步被更新，要构建资本权属清晰、财务关系明确、符合企业法人治理结构要求
的企业财务管理体制。《实施细则》中明确了资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、信息管理、财务监督等六大财务管理要素，
并结合不同财务管理要素，对财务管理方法和政策要求做出了规范。二是组织指导出台了《公司财务预算管理实施办法》。面对目前市
场经济条件，能否控制成本、降低成本是企业在市场竞争中取胜的
关键，而推行财务预算管理是降低产品成本行之有效的一种方法。
通过对基层财务预算执行情况调查，自下而上的报告、专题研讨等
工作，组织制定了《公司财务预算管理实施办法》，从实施预算管
理的条件、财务预算的编制程序、内容和方法、财务预算的执行、
控制与调整、财务预算的差异分析、考核等反面做出了详细制度安排。该办法为确保预算管理落到实处，推进规范企业财务预算管理
提供了指导。促进企业建立、健全内部约束机制，以财务预算为切
入点推进企业实现全面预算管理。
（三）积极盘活存量资产，维持公司本部正常开支。
按照国家税务总局下发的《国家税务局关于进一步加强总机构提取
管理费税前扣除审批管理的通知》，公司不符合税前分摊管理费的
条件，从起公司没有再收取子公司管理费，只能从对内投资中按比
例收取股利，公司近两年生产任务不足，资金极其紧张，产值利润
均有较大幅度下降，从对内投资收益看公司总体有收益，但从子公
司个体看亏损单位多，有利润的单位股利上缴压力大，资金短缺无
力上缴。在此种不利情况下，为解决资金来源，维持公司本部正常
开支，我积极盘活存量资产，最大限度地回收资金，一是随行就市
对高层住宅及多层旧宅，多套出售，回收资金万元；二是对海口、
三亚的两处房产进行处置，本人三下海南，通过评估、进场、挂牌、拍卖直至成交全程跟踪，回收资金万元。两项共计88万元。
（四）深入企业开展调研，依据各企业的不同情况，提出指导性意
见
多次深入基层，了解情况，解决实际问题。组织协调完成了公司所
属的钢材市场，钢结构厂整体划拨给公司所属物流公司、安装公司
的资产移交和划转工作，多次调节双方矛盾，提出解决办法，平衡
各方利益，最终理顺了移交资产的权属关系，界定了积留的资产纠
纷问题。
（五）开展经济分析活动
根据子企业季表报反映出来的问题，召开经济运行分析会。针对盈
利能力弱、项目成本管理下滑、应收工程款居高不下、环比指标出
现明细差异等问题进行深度剖析总结，要求各子公司提出解决这些
问题的可行性办法，并依据不同情况给于指导性意见，监督落实。（六）审计厅对原主要领导离任审计所指出的问题的处理
1、审计厅对原主要领导离任审计时，对公司的经营管理提出了很好的意见建议，并做出了较客观的评价，对于提出的问题我们虚心接受，如：不良资产数额巨大；对外担保、或有负债数额较大，存在
较大财务风险；个别单位备用金出借管理不善等等问题，对此我们
加大管理力度，进行了积极整改落实。
2、对有些问题，如提出的：“抵账业务管理尚不够严格，存在国有
资产流失现象；公司出借国际分公司资金，形成损失，未纳入会计
报表；部分子公司报表未纳入公司合并报表”等等问题，对此我们提供了大量有力的相关证据，进行了耐心细致的解释说明工作。（七）组织清理国际分公司遗留问题。
国际分公司机构解散，资产财务没有移交，经办人员也均离职，给清理工作带来了很多困难。为了维护企业利益，减少损失，想方设法组织人员进行了清理，通过与离职经办人员的积极沟通、耐心说服、配合工作，取得了实质性进展，其中228万元的冰葡萄项目及时做了税务申请，允许列入坏账，税前列支。个人债权也进行了认真清理，效果明显。
（八）积极应对税务稽查。
市地税稽查局对我公司到财务情况进行税务检查，提出的补税问题集中有两项：一是对拆迁补偿收益要征收所得税。二是对经税务局批复允许税前列支管理费项目中的工资，按计税工
资调整计算所得税。若该补税事项成立，将给公司带来无法想象的巨大压力，为此，积极利用各种社会资源，同国资委、财政厅、国土资源厅等相关部门进行了广泛而深入的沟通，取得谅解，达成共识，向税务局提供证据，做好解释工作，化解矛盾，维护了企业利益。
（九）完成了清产核资的后期工作。一是对的清产核资工作中发现的各企业存在的问题，通过制度建设、专题研究，实地调查解决等方式，进行了落实整改。二是组织企业相关人员补充大量证据，协同会计师事务所审计人员，当面向国资委对公司申报的损失进行了逐项解释，国资委据此予以认定，决算工作前下达批复。
（十）组织开展第三届会计知识大赛。
按照国家财政部和自治区财政厅的统一部署与安排，组织了“省公司第三届会计知识大赛。经过成立机构、安排部署、选拔选手、制定规则、竞赛命题、网上答题、笔试、初赛、决赛等工作环节，历时半年，取得圆满成功。通过竞赛这种形式，宣传会计法、宣传新的会计准则，掀起了学习的热潮，加强会计队伍和财务工作建设，提高会计人员的职业素质和专业水平，发现选拔优秀会计工作者及后备人才；扩大会计人员的影响，强化财务会计工作在企业经营管理中的职能作用，促进企业持续健康发展。
（十一）抓好会计人员继续教育工作。
认真组织完成了高级专业技术资格报名审定工作。举办了新准则学习班，对公司本部及子公司骨干和主办进行了为期七天的培训，参
与培训人次近百人。在开班仪式上我作了《认真学习贯彻企业会计
准则体系，维护企业和谐稳定发展》的主题发言，对学习的必要性
和重要性作了阐述，并对如何理解和学习新企业会计准则体系提出
了建议，最后对如何做好下一步工作提出了更高要求。通过学习，
使大家认识到新会计准则体系的精神实质，为更好地贯彻新企业会
计准则、不断提高会计信息质量和会计工作水平提供了帮助。
（十二）认真安排部署财务决算工作。
企业会计决算报表同往年相比，框架结构、填列内容及方式均发生
了较大变化。为了做好的会计决算工作，组织印发了《关于做好企
业财务会计决算工作的通知》，对编表的各项工作做了具体要求。
并在会计决算工作动员会上做了题为《创新工作思路，强化组织落实，加强企业财务信息化建设》的讲话，对财务决算工作进行了安
排部署，回顾全年的财务会计工作，肯定成绩，指出不足及今后努
力的方向，对的财务信息建设工作做了展望和整体规划。（十三）
加强资金管理，积极筹措资金。
生产任务不足，资金回收困难，银行依然不断压缩授信规模，减少
贷款，公司资金严重短缺，在如此恶劣的情况下，通过同相关银行
积极沟通协调，努力归还银行贷款本金及利息，尽最大可能改善公
司的银企关系，维持企业资金基本畅通。，公司归还各银行贷款本
金88万元，公司结算中心管理的内部贷款为亿元。截至12月31日，公司管理的银行贷款总额为亿元，并全部提供了资产抵押担保手续。内部借款超过外部借款亿元，为内部单位提供了有力的资金支持。
进一步完善内部结算中心的资金管理办法，继续贯彻执行公司储备
金制度，收回了以前年度股利万元，其中货币资金收取万元，转账
收取万元，主要为其申报上市，以应上缴股利抵偿公司下属各控股
子公司间应收账款，为增加关联方应收账款的可收回性提供保证。
按时收取、拨付总承包工程款，积极办理所属单位总承包工程项目
所需要的银行保函及信贷证明，为公司总承包工程项目的中标及履
约提供了前期保证。共收取总承包费万元。
今年，由于总承包而引发的子公司法律诉讼不断，对公司的帐户多
次查封，面对困境，积极协调各种社会关系，尽量化解矛盾，想方
设法保证公司的资金安全及各项经济业务的正常开展。
（十四）认真组织内部审计工作，切实维护公司经济秩序。
全年完成直属审计项目19个，对所属子公司上年度财务收支、经营
状况进行了全面审计，下发了审计意见书。为维护经济秩序，改进
和加强管理，促进企业资产优良性的发展，提高经济效益和加强廉
政建设，提高会计基础工作规范等方面，发挥了重要作用。在审计
的过程中，我们通过抽调下属单位内审人员参与审计的方式，以审
代培，不仅完成了审计工作任务，而且提高了内审人员的业务素质。，公司会计报表工作获得企业类报表二等奖。
三、个人遵守党纪及落实党风廉政建设责任制的情况
一年来严格要求自己，坚持廉洁从政，坚持认真学习中央、自治区
反腐倡廉的一系列文件和政策规定，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，在思想上构筑拒腐防变的长城。能够严格贯彻落实
党风廉政建设责任制，严格执行领导干部廉洁自律有关规定，按照
各项廉政规定要求办事，自觉接受警示教育，自觉开展批评与自我
批评，认真遵守“四大纪律、八项要求”、“五个不许”和“十二条”规定，切实做到“八个坚持，八个反对”。在处事为人上，坚持诚实做人，踏实做事，为人正派，办事公道，大事讲原则，小事讲风格，
做到以制度来管人，对事不对人，比较注意把握自己的角色定位，
自觉地维护大局，维护团结。在处理工作关系上，始终以强烈的事
业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作，力争用自己的行动感召人，用自己的形象影响人，用自己的诚意打动人。自己一年来坚持
自重、自省、自警、自励，自律，身先士卒，身体力行，为党风廉
政建设责任制的落实起到了示范作用。在认真做好自身廉洁从政的
同时，还定期检查、指导、督促主管部门廉政建设的工作落实情况，促进廉政建设顺利开展。严格教育和管理家属子女及身边工作人员，着眼防范，防止在他们身上发生违法违纪问题和不廉洁行为。自我
回顾检查，没有出现任何违反党风廉政建设和廉洁自律规定的行为。
四、存在的不足和今后努力的方向
综观一年来的工作，自己在很多方面还存在诸多问题和不足，主要有：一是工作开拓创新的力度不够；二是工作方法不够细致，有时
急躁情绪较重。面对工作压力和出现的问题，还不能完全做到冷静
思考、沉着应对，时常表现出急躁情绪，有时要求过高，态度过激，方法欠妥；三是在工作中，沟通协调不够，调动发挥各个方面的作
用不够，事必躬亲的多，各层次的作用尚未完全发挥。
在今后的工作中，我将进一步加强理论学习；转变工作作风；强化
开拓创新意识，抓住主要矛盾，找准工作的突破口。
一是公司财务资源整合有待创新。
企业公司作为企业群体，其最大优势在于它的整体性，离开了整体性，企业公司并无优势可言。因此，企业公司在制定内部财务管理
工作体制时，根据分级、分权原则，明确规定各成员企业财务管理
权限、范围及责任，以确保公司整体目标的实现。财务总部为履行
职责应设置投资管理中心、融资管理中心、资金结算中心、资本运
营监控中心、税费管理中心，财务预算控制中心、财务会计管理中心，建立“统一管理，集中运作，预算统筹，风险监控，绩效考评”
的公司化财务管理模式。
二是公司资金管理有待加强。
目前，公司资金分散，使用效率低下。由于点多面广，在资金流转
过程中存在许多漏洞，预算管理形同虚设，相应的内控机制不健全，考核力度不够，导致有章不循。今后应实行收八个统一，统一资金
计划，推行全面预算管理；统一资金调配，强化结算中心功能；统
一结算，与金融机构建立合作关系，推行网上银行；统一资金筹措，加强财务风险管理；统一信息系统，建立高效、快捷的资金管理运
行系统；统一考核，完善资金管理评估系统；统一思想，建立健全
资金监控体系；统一风险意识，强化资金集中管理意识，树立资金
成本，资金风险，资金效益观念。
三是全面提高财务信息质量问题。
从加强财务会计基础规范入手，健全审核审计机制，加大监督检查
力度，有效防止和减少各种违规行为发生，从根本上保障企业财务
信息的真实性和完整性，解决好会计信息灵、准、及时的问题，提
高企业财务信息的使用效益。
四是加强项目成本管理。
解决成本观念淡薄，系统环节松散，手段落后，指标不落实的问题。通过优化资源配置，优化施工方案，主要材料集中控制，工程数量
控制等，真正提高项目盈利水平。
五是在国家实施从紧的货币政策下，公司及各子公司融资形势严峻，采取有效的措施，狠抓增收节支工作，积极应对政策带给我们的不
利影响。
各位领导，各位同志们，我将把这次述职评议作为对我个人支持、
监督和帮助的一次极好机会，进一步总结经验，发扬成绩，克服不足，以更加饱满的工作热情，团结全体干部职工，开拓进取，克难
奋进，为推进公司的改革与发展做出新的贡献。
谢谢大家！
【篇二：总会计师述职报告】
述职报告
各位领导、同志们：
一年来，本人在公司领导关心指导、其他同志的帮助支
持下，圆满地完成全年的工作和学习任务，在德、能、勤、绩四个
方面均取得了一定的进展，同时对自己的弱点也有了清醒的认识，
明确了自己的努力方向。现把一年来的工作、学习情况报告如下：一、履行职务情况
我具体分管财务和审计工作，参与领导公司的财务管
理、成本管理、预算管理、会计核算和监督等方面的工作。在日常
管理工作中，较好地贯彻了公司经营管理方面的规定和精神，在税
务工作中较好地维护了企业利益，较好地遵守了国家有关财经法规
和上级主管部门的有关规定，在历次税务检查、财务检查中得到了
税务部门和主管业务部门的好评和肯定。
1、强化计划管理，各项财务指标圆满完成
年初，按照公司的总体部署，组织人员认真测算，反
复向公司领导汇报、修改，编制了公司年度财务计划。在此基础上，通过多次同各单位对接，努力做到科学、合理地分解指标，层层传
递了压力，逐级落实了责任。在计划执行过程中，细化月度计划管理，建立预警机制，及时发现计划执行中存在的问题，对完成计划
指标较差、问题突出的单位，
组织人员进行重点跟踪监控，及时解决问题，确保了计划平稳运行，圆满地完成了总局下达的各项经济指标。
2、进一步强化成本费用管理，加大成本控制力度。
成本费用的管理是日常财务管理的重要内容，在工作
中我突出强调一定要严格控制成本费用支出，加强成本费用的定额
管理，健全成本控制制度，认真审核成本费用的发生过程，防止跑、冒、滴、漏现象的发生。在具体工作中，认真执行公司制定的经费
管理办法，加大成本费用控制力度。同时，最大可能的减免银行债务，，充分利用政策，尽可能减少企业税负。
3、全面落实企业年度生产经营计划，认真落实天保工
程核查验收工作
年初，按照公司的总体发展要求及施工分布情况，经
公司经理办公会讨论通过了企业年度生产经营计划。经过一年的努力，各单位已经较好地完成了各项指标，为企业加强经营管理、提
高经济效益奠定了基础。同时，按照总局要求，对公司现在的专项资金计划及使用情况进行了自检自查，无违纪现象发生。
4、认真抓好审计工作，进一步规范了企业经营行为
认真履行监督职责，坚持以效益为中心，组织开展经理
离任责任审计、经营承包指标考核审计、多种经营企业审计、基建工程审计等项。同时，紧紧围绕企业经济工作总体目标，
扩大审计覆盖面，加大内部审计力度。通过采取帮审结合的办法，进一步规范了经营行为。通过审计，使各部门的管理要求渗透到各单位的经营活动之中，弥补了管理当中的薄弱环节，提高了企业的经济效益。
二、廉洁自律情况
作为分管财务的领导，我始终保持清醒的头脑，自觉遵
守党和国家有关廉洁自律的规定。以平常心看待手中的权力，利用好上级党组织赋予自己的权力，多为企业的管理出力。
1、认真学习党关于廉洁自律的规定，学习中纪委提出
的四大纪律八项要求和“三个不得”，坚持心为企业所想，权为企业所用，不为自己谋私利。
2、用制度自律
我在工作中严格遵守相关的财经法规和制度，特别是在签订经济合同、支付资金方面，按制度和程序办事，不越权，不违规。在严格要求自己的同时，注重健全企业内控制度，互相制约，使想犯错误的人也犯不成错误，在会计人员业务设置和人员轮职上制度化。
3、注重业务学习，提高个人素质
在加快知识更新的时代，如果一个人不学习，就会被时代所淘汰，特别是我们财务会计工作，近年来改革力度变化较大，不学习就适应不了工作的要求，更谈不上工作的创新，
为此，我不断加强学习，注重参加会计的继续教育，随时掌握国家财经、税务等方面的变化，更好地适应了工作要求。
三、存在的问题和今后努力方向
回顾自己一年来的工作，虽然围绕自身工作职责和年初
确定的工作目标，做了一定的工作，取得了一定的成绩，但与组织的要求和同志们的期望相比，还存在一定的差距。我认为自身还存在两个问题：
第一、自身学习不够，理论思考和科学实践水平有待于
进一步的提高，深入研究公司宏观管理还不够；
第二、有时思想上还存在畏难情绪。
对这些问题，我将在今后的工作中加以解决。
下步工作打算：
一是继续加强学习，提高领导水平和驾驭工作的能力，
努力适应管理需要，着眼于理论运用，着眼于理论的思考和理性实践，着眼于新的实践和新的发展。
二是在财务管理上牢固树立以人为本，以财为中心的理念和建立诚
信会计体系，探求适合企业特点的财务文化。三是工作思路上要处
理好速度与效益，规模与结构，当前与长远，社会效益与经济效益
的关系，为企业的长期发展积累财力。
四是进一步加强自身建设，完善部门负责制度，个人岗位责任制，
率先垂范，深入基层调查研究，狠抓落实、多办
实事的工作作风，用自身良好的形象维护公司的整体形象。五是研
究强化公司整体运作水平的新途径，重点是盘活资产，提高资金使
用效率。
在新的一年里，我将进一步提高工作水平，履行岗位职
责，为年再创辉煌贡献自己的力量。
谢谢大家！
【篇三：电力公司总会计师2013年述职述廉报告】
电力公司总会计师2013年述职述廉报告
xx年，是集团公司提出的巩固提高年，是继续深化推进1336工作
思路，围绕“改革发展创新”主线，以“三个建设”、以“依法治企年”
活动为依托。确保公司持续健康稳定发展关键年。一年来，自己认
真履行岗位职责，以坚定的政治立场、以团结和谐的大局观念，以
高昂的工作热情，以开拓创新的精神，求真务实的作风，圆满完成
了各项工作任务，向党组织交了一份满意的答卷。现将一年来的工
作情况简要汇报如下，请评议。
一、加强修养，提高思想认识，努力提升工作能力。
一年来，自己始终把学习作为推动工作，加强个人修养的有效途径。四月份，自己参加了国资委在国家会计学院举办的总会计师岗位培训，进一步提升了自己履行工作职责的能力。同时结合工作实际，
先后把领导艺术、学哲学、用哲学，企业战略管理、经营管理、经
济法律与合同管理等与自己工作密切相关的理论知识作为学习重点。同时，在日常工作中，充分利用党委中心组理论学习和公司举办的
领导干部培训班等学习机会，不断充实自己。通过学习，不但获得
了知识，提高了自己的思想认识,而且还学会了创新思维的能力，提
升了个人履行岗位职责的能力。在工作中能联系实际贯彻落实科学
发展观，能认真贯彻省公司党组的部署和决定，把集团公司的具体
工作与科学发展相结合，及时协调解决公司发展中的突出问题，使
集团公司能持续健康稳定的向前发展。
二、爱岗敬业，履行职责，不断提升工作质量。
1、抓好经营管理工作，确保公司各项考核指标的全面完成。根据自己分管的工作特点，提早动手，年初组织召开了公司经营工作会议，积极调研经营情况，听取各经营单位的意见，并全面部署了公司的
经营工作，修订完善并签定了各单位经营业绩考核责任书。组织召
开了公司各个季度的经济活动分析会，通过参加各经营单位的经济
活动分析会，深入了解公司的整体经营状况，认真研究公司经营管
理中存在的问题，及时组织职能部门协调并解决各个经营单位反映
的实际问题，确保了公司年度经营指标的全面完成，预计将全面完
成省公司下达的各项经济考核指标。
2、加强资金管理，严格成本控制，规范会计核算，完善财务指标考核。组织召开了公司资金管理、成本管理等专题会议，规范公司项
目部资金拨付流程，严格控制备用金额度。加强项目成本管理，带
队对内蒙古通辽市风电项目的成本情况进行调研，为进一步强化项
目成本管理工作积累了资料。规范会计核算工作，分析解决公司运
行中的有关财务问题。使公司财务状况进一步提升，确保了财务考
核指标的完成。
3、根据国网公司、省公司“依法治企年”活动的统一部署，认真抓好集团公司依法治企年活动的开展，先后组织各单位、部门召开专题
审计与纪检监察部进行效能监察，使公司依法治企年活动落到实处，取得实际成效。
4、抓好公司的社保基金和工资资分配管理。针对公司现场聘用人员规模不断扩大的情况，工资津贴开支不规范等情况，及时组织召开
专题会议研究解决，通过与正规劳务公司签订协议合同等办法，逐
步规范了聘用人员的待遇管理。加强公司的社保基金管理工作，按
时上缴各项社保基金，把提高职工福利待遇放在重要的位置。细化
公司的工资收入分配管理，规范现场的津贴管理，按照公司制订的
收入分配政策，向一线员工和现场骨干倾斜，对调动现场员工的积
极性起了良好的作用，对稳定公司队伍起到积极作用。
5、抓好分管单位的经营管理工作。对分管的物业公司，在调整班子成员后立即召开有关会议，要求物业公司班子成员分工明确，工作
责任到位，通过逐步改善硬件条件和服务水平，控制好费用的开支，确保三项费用的控制，确保小区服务质量提高，并配合好小区基建
工作，今年先后改造了水直供系统，使多年以来职工反映强烈的停
水问题得到彻底解决，多方协调供电局改造小区的直供电和电费直
收问题，为今后公司节约电费支出打下良好的硬件基础。同时要求
物业公司干部员工转变观念，提高认识，做好后勤服务，使员工放心，离退休职工满意。
6、抓好基建工程的招标管理工作，根据小区建设进度，在基建工程监督小组及公司审计与纪检监察部的全程参与下，在保证质量的前
提下，公开公正的
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